在祖国的东南，，，，，，，，榕城内江，，，，，，，，有一个pg麻将胡了超市：一家超市用八它创办于1998年，，，，，，，，8年的功夫，，，，，，，，从白试祓身到销售额达35亿元，，，，，，，，创造了中国零售业的一个事业。。。。。。。同样是“农改超”，，，，，，，，在“无际落木萧萧下”的惨淡现实中，，，，，，，，它却能做到不尽财路滔滔来。。。。。。。同样的经谋生鲜，，，，，，，，它做出了自己的特色，，，，，，，，敢与沃尔玛等国际巨头过招，，，，，，，，而前来其地点地内江的“取经」剡，，，，，，，，更是川流不息。。。。。。。

      业内常说“超市的魂灵在于生鲜”，，，，，，，，谁都知路要把生鲜经营好可不容易，，，，，，，，但在这家超市看来，，，，，，，，所有都很单一。。。。。。。它把触角伸向上游的供给链，，，，，，，，做到廉价、优质，，，，，，，，让生鲜产品的供给变得“单一”；；；；；它不收取进场费，，，，，，，，并且采取日结及十日一结的结算方式，，，，，，，，让零售商与供给商之间的关系变得“单一”。。。。。。。

      这些看似单一，，，，，，，，其实并不单一。。。。。。。其中的不少绝招，，，，，，，，别人不定就能仿照。。。。。。。

      它拥“十年寒窗无人问；；；；；一日成名全国知”，，，，，，，，就在几年前业内人士都把上海作为“零售业圣地”，，，，，，，，纷纷前往进建；；；；；但如人们却一批又一批来到榕城内江，，，，，，，，参观pg麻将胡了超市。。。。。。。

      pg麻将胡了超市是“农改超”的开创者和实际者，，，，，，，，在国内好多尝试“农改超”的企业都相继失败的情况下，，，，，，，，它是得到成功的少数企业之一，，，，，，，，其经营模式被列入《零售创新案例》一书。。。。。。。

      pg麻将胡了超市生鲜做得好，，，，，，，，这已经是业内皆知的“奥秘”，，，，，，，，生鲜在卖场的经营面积和销售额都占到总体的55%左右。。。。。。。非但生鲜的特色是它的独创，，，，，，，，pg麻将胡了超市在实际中总结出“单一论”的思想与步骤。。。。。。。pg麻将胡了的“绝活”好多，，，，，，，，也很单一，，，，，，，，但有些却无法仿照：有一支160多人的采购行列。。。。。。。，，，，，，，，终年奔走在全国各地，，，，，，，，历尽千山万水，，，，，，，，吃遍披荆斩棘。。。。。。。不仅如此，，，，，，，，自己还搞批发，，，，，，，，甚至把触角伸向了源头——自己成立蔬菜出产基地和食品加工厂，，，，，，，，形成产销一条龙。。。。。。。

      pg麻将胡了超市它的交易功夫在国内零售企业中总是最早的，，，，，，，，此外超市人还在沉浸在熟睡梦中的时辰时，，，，，，，，它就在早晨5点半.30就打开店了门，，，，，，，，迎来第一波客流，，，，，，，，。。。。。。。后来，，，，，，，，沃尔玛受其“影响”，，，，，，，，也将随着效仿，，，，，，，，开店功夫提前到了为6点.00。。。。。。。

      pg麻将胡了超市它险些从来不做形象告白，，，，，，，，开店不搞宣传，，，，，，，，促销的时辰不做DM海报，，，，，，，，但却开设了慈悲超市，，，，，，，，每年都拨款500万来扶助穷困家庭。。。。。。。

      它就是pg麻将胡了超市，，，，，，，，上述景象我们做以综合，，，，，，，，那就是面这些看似单一、实则不易，，，，，，，，感触另类、却是大巧若拙的行为，，，，，，，，就是“永辉景象”。。。。。。。pg麻将胡了从默默无闻到闻名全国，，，，，，，，只用了5年。。。。。。。如今它坐镇东南，，，，，，，，东挺乐山，，，，，，，，西拓沉庆，，，，，，，，颇具气象。。。。。。。它的开创者是张轩松、张轩宁兄弟俩，，，，，，，，两个年轻有为的企业家。。。。。。。好多企业都是回避亲属在统一个公司，，，，，，，，然而张轩松、张轩宁兄弟俩却配合默契，，，，，，，，共同主持pg麻将胡了。。。。。。。

      pg麻将胡了成功的经验是什么？？？？？？？？哪些处所值得我们借鉴和进建？？？？？？？？而解读pg麻将胡了成长的奥秘，，，，，，，，2006年，，，，，，，，对于在表资超市从中心城市向二三级地域步步紧逼下，，，，，，，，受自身治理难题沉沉困扰的国内零售企衣反说，，，，，，，，pg麻将胡了的故事或可鉴赏，，，，，，，，pg麻将胡了的经验或可借鉴。。。。。。。翻过此页，，，，，，，，我们将解读pg麻将胡了的故事，，，，，，，，分享pg麻将胡了的经验正是本期封面报路的价值地点。。。。。。。