pg麻将胡了超市（601933）股份有限公司（以下简称pg麻将胡了超市 ，，，， ，，股票代码：601933）在上交所正式挂牌上市 ，，，， ，，刊行价值23．98元／股 ，，，， ，，刊行规模为11000万股 ，，，， ，，占其刊行后总股本的14．32%。。。。。 。。。
pg麻将胡了超市创办于2001年 ，，，， ，，是一家以经谋生鲜农产品（000061）为主 ，，，， ，，日用百货、服装鞋帽为辅的贸易零售企业。。。。。 。。。公司结合了传统农贸市场与现代超市的特点 ，，，， ，，寂仔农贸市场的价值优势以及新鲜、品类齐全的生鲜产品 ，，，， ，，又带来了现代超市舒服的购物环境和一站式购物履历。。。。。 。。。其经营模式被国务院七部委誉为中国“农改超”推广的范例 ，，，， ，，亦是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通和农业产业化企业之一。。。。。 。。。
在中国的贸易零售行业中 ，，，， ，，pg麻将胡了超市可能算不上汗青最长、规模最大、覆盖领域最广的企业 ，，，， ，，但却是市场发展潜力极为凸起的企业之一。。。。。 。。。经过十年的摸索和总结 ，，，， ，，pg麻将胡了超市以生鲜农产品作为自身的特色 ，，，， ，，凭借壮大的生鲜产品经营治理能力 ，，，， ，，在生鲜产品获得急剧周转、较高盈利的同时吸引了大量客流量。。。。。 。。。目前公司已成为福建和沉庆区域第一和第二大超市零售商 ，，，， ，，截至2010年6月底 ，，，， ，，共有135家门店和1个配送中心 ，，，， ，，其中福建开业81家门店 ，，，， ，，沉庆开业47家 ，，，， ，，北京开业5家 ，，，， ，，安徽开业2家。。。。。 。。。
自成立以来 ，，，， ，，pg麻将胡了超市交易规模稳步增长、盈利能力逐年提升显著。。。。。 。。。2009年该公司实现交易收入847481．58万元 ，，，， ，，同比增长49．25%；；；；；净利润25686．95万元 ，，，， ，，同比增长18．58%；；；；；归属于母公司股东的净利润为25429．29万元 ，，，， ，，同比增长18．99%。。。。。 。。。2010年1—6月该公司实现交易收入561113．61万元 ，，，， ，，归属于母公司股东的净利润为13829．70万元。。。。。 。。。
“pg麻将胡了模式”：以生鲜赢得市场
生鲜农产品是苍生日常生涯中消费量最大的商品 ，，，， ，，持久以来一向是农贸市场的主打产品 ，，，， ，，因其损耗大、不易保鲜、毛利低、劳动用工大等个性 ，，，， ，，国际和国内驰名零售企业均审慎涉足。。。。。 。。。
经过摸索和实际 ，，，， ，，在对峙自营的基础上 ，，，， ，，pg麻将胡了超市斗胆涉足生鲜市场 ，，，， ，，开创“pg麻将胡了生鲜模式”。。。。。 。。。凭借差距化战术使生鲜成为企业的重要盈利起源 ，，，， ，，同时带头食品、服装等产品的销售。。。。。 。。。
创造市场事业的“pg麻将胡了模式”重要分四步实现。。。。。 。。。一是在购物环境上 ，，，， ，，率先把“生鲜区”的交易面积扩大 ，，，， ，，把粮食、蔬菜、水果、肉禽、水产等近3000多种农产品作为主营产品 ，，，， ，，并对陈列台、灯光照明、称量、保鲜设施、服务技术等进行全面刷新升级 ，，，， ，，营造干净、有序、舒服的购物环境；；；；；二是在购物习惯和商品价值上 ，，，， ，，维持对农贸市场的价值竞争优势 ，，，， ，，满足消费者自选的购物习惯；；；；；三是在生鲜农产品经营中 ，，，， ，，做到了“两低、两高” ，，，， ，，即价值低、损耗低 ，，，， ，，保鲜高、质量高；；；；；四是实现贸易反哺农业。。。。。 。。。目前 ，，，， ，，pg麻将胡了超市在全国成立了约20个农业种植合作基地 ，，，， ，，提倡“田间定造、订单农业” ，，，， ，，依照“企业＋田舍”的对接模式和“一村一品”的领导准则 ，，，， ，，结合本土农产品特色 ，，，， ，，大力搀扶农夫种好地 ，，，， ，，并且“包销到户”。。。。。 。。。pg麻将胡了超市凭借生鲜农产品销售终端的优势 ，，，， ，，推动了“农业产品品牌化 ，，，， ，，品牌产品超市化 ，，，， ，，超市商品绿色化” ，，，， ，，使公司同时逐步发展成为带头农副产品出产、加工的“贸工农”一体化的农业产业化龙头企业。。。。。 。。。
生鲜当先的经营战术使pg麻将胡了超市生鲜农产品的销售收入持久不变在交易收入的50%以上 ，，，， ，，始终维持在同业业超市企业前列。。。。。 。。。
全方位打造“pg麻将胡了模式”
pg麻将胡了超市不仅成功地创造了“pg麻将胡了模式” ，，，， ，，并且从全方位打造该模式 ，，，， ，，成立的全国性生鲜农产品统采和区域直采系统 ，，，， ，，使该公司在部门生鲜农产品采购中获取了比批发市场多25%－30%的利差。。。。。 。。。
在“pg麻将胡了模式”背后 ，，，， ，，是公司成立的一整套美满的全国性生鲜农产品统采和区域直采系统 ，，，， ，，共同内部商品保鲜研发机构 ，，，， ，，极大水平削减了“产地—门店—顾客”的生鲜农产品产业链的中央环节 ，，，， ，，降低了物流、仓储和损耗成本 ，，，， ，，维持生鲜农产品的色香味和让利于消费者的价值竞争优势。。。。。 。。。
与此同时 ，，，， ，，pg麻将胡了超市成立了冷链系统 ，，，， ，，占有恒温库、速冷库、冷库、冷藏车等多种冷链设施；；；；；成立了生鲜农产品质量认证系统和防控系统 ，，，， ，，保障了生鲜农产品的质量安全；；；；；组建专业团队 ，，，， ，，专门掌管农产种类植领导、采购、保鲜、冷藏、配送、售卖 ，，，， ，，实现了对生鲜农产品的单品类治理 ，，，， ，，降低生鲜农产品在“购、运、储、销”等环节的损耗率 ，，，， ，，提升生鲜农产品的盈利空间；；；；；推动区域生鲜农产品流通一体化执行门店的尺度化治理 ，，，， ，，造订了800多万字的采购手册 ，，，， ，，生鲜、服装及食品等部门别离形成了内部流程节造手册。。。。。 。。。
pg麻将胡了超市凭借其多模式、矫捷的采购系统 ，，，， ，，以及壮大的生鲜研发中心、经验丰硕的“生鲜买手” ，，，， ，，使得生鲜产品更适销对路、采购成本更低、采购效能更高；；；；；借助内部商品保鲜研发机构以及在门店日常运营钟装超精密化”的治理 ，，，， ，，不仅保障了生鲜产品的盈利水平 ，，，， ，，更投合了消费者全方位的需要 ，，，， ，，使得公司的生鲜不仅能产生壮大的聚客效应 ，，，， ，，更能为公司带来经交易绩的迅猛发展。。。。。 。。。
将来 ，，，， ，，随着新市场战术的推动 ，，，， ，，“pg麻将胡了模式”将成功复造到全国各地 ，，，， ，，pg麻将胡了超市将借助这一优势发展成为全国性的超市零售商。。。。。 。。。
