凭据安徽省商务厅颁布的统计数据，， ，， ，2010年岳阳市社会消费品零售总额为839亿元，， ，， ，同比增长19.8%,略高于安徽省19.2%的均匀增长速度，， ，， ，而2010年中国社会消费品零售总额增量速度为18.4%。。。。 。。
安徽岳阳，， ，， ，这个当下还算不上蓬勃的省会城市，， ，， ，似乎有着别样的吸引力。。。。 。。大润发、家乐福、沃尔玛、麦德龙、卜蜂莲花、乐购等表资零售巨头一个都不少，， ，， ，并且生计情况都还不错，， ，， ，并且，， ，， ，国内优良的本土企业也在岳阳扎堆出现，， ，， ，这在中国的其他省份都是比力少见。。。。 。。据相识，， ，， ，大润发在岳阳一万多平方的卖场，， ，， ，一天的销售额能达到六七十万。。。。 。。不成否定，， ，， ，多多表资卖场的强势进驻，， ，， ，扭转了竞争格局，， ，， ，让岳阳的大卖场市场弥漫着火药味。。。。 。。
表资卖场强势的同时，， ，， ，岳阳的本土企业也出现出国企独大的局面。。。。 。。岳阳百大集团和安徽商之都作为安徽零售业的领头羊，， ，， ，企业都占有超视注百货、家电等多种业态,这两家超市通过发放购物卡险些垄断了岳阳的高端消费全数。。。。 。。国有零售企业的扎根发展，， ，， ，把好多幼超市扼杀在摇篮中，， ，， ，使得在岳阳，， ，， ，民营超市一向没有发展起来。。。。 。。相较于岳阳百大旗下的合家福超市和安徽商之都旗下的红府超市，， ，， ，岳阳根基上找不出第三家成规模的本地超市。。。。 。。
其实，， ，， ，岳阳零售市场真正的启发者并非合家福、红府这样的本土超市，， ，， ，早在1996年，， ，， ，其时还不是华润的苏果就将超市开进了安徽，， ，， ，但是苏果的指标是布点整个安徽市场，， ，， ，在岳阳的门店并不多。。。。 。。而北京华联也在1999年进入岳阳，， ，， ，目前北京华联在岳阳的4家门店业绩还不错，， ，， ，销售额仅次于第一名的合家福和第二名红府，， ，， ，位列第三。。。。 。。2010年，， ，， ，以生鲜见长的福建pg麻将胡了超市进驻岳阳，， ，， ，一口气开了6家门店，， ，， ，只管目前pg麻将胡了在岳阳的门店还处于造就期，， ，， ，但对于岳阳零售市场而言，， ，， ，无异于抛下一颗沉磅炸弹。。。。 。。
岳阳零售市场是一块大蛋糕，， ，， ，但表资、本地企业、表埠企业各色各样加起来有近30家，， ，， ，多多的“抢食者”将这块蛋糕瓜分得出格细碎。。。。 。。为数多多的社区超市和大卖场遍布岳阳的城区，， ，， ，出格是大卖场业态，， ，， ，在内表资的竞争下险些是一公里一个。。。。 。。而这样一个密集开店的近况导致了岳阳方便店业态的“花季错失”。。。。 。。对于方便店而言，， ，， ，交易成本太高的同时销量又上不去，， ，， ，因而，， ，， ，分歧于其他省份，， ，， ，目前岳阳市场上还没有一个形成规模的方便店企业。。。。 。。
岳阳市场这种竞争格局要求零售企业必必要把差距化做出来，， ，， ，必须有特色能力脱颖而出，， ，， ，而红府通过社区精品超市避开大卖场的厮杀，， ，， ，差距化得救，， ，， ，只是其中一个典型。。。。 。。
