在2019年中国超市百强中，，，，，，pg麻将胡了初次超过沃尔玛，，，，，，跻身前三。。。。。。。。pg麻将胡了的销售额从767.68亿元上升到931.4亿，，，，，，逼近千亿大关，，，，，，与第二名大润发的差距只有16亿元。。。。。。。。而供给链正是pg麻将胡了超市的主题竞争力地点。。。。。。。。相比盒马33%的生鲜直采比例，，，，，，pg麻将胡了的直采比例可达到70%。。。。。。。。在回归主交易务之后，，，，，，业绩也天然回暖。。。。。。。。

自成立以来，，，，，，pg麻将胡了超市就在不休打磨自身的供给链，，，，，，通过买通上游优质采购、共同壮大的物流系统急剧配送、冷链系统保鲜、门店到家，，，，，，以及壮大的智能中台，，，，，，pg麻将胡了超市打造了高效的供给链系统，，，，，，在节造成本的同时保障了产品品质。。。。。。。。有关数据显示，，，，，，行业的损耗率约为20%~30%，，，，，，而pg麻将胡了超市生鲜损耗率仅为3%~4%。。。。。。。。

在采购端，，，，，，萦绕“品质、品牌、源头”三大主题准则，，，，，，pg麻将胡了超市成立了“源头直采+区域直采+自有品牌”的三沉模式，，，，，，并成立了专门的买手公司，，，，，，成立三层级采购系统，，，，，，减低采购成本，，，，，，削减流通环节的层层用度，，，，，，削减长尾商品损耗。。。。。。。。

不仅如此，，，，，，pg麻将胡了超市国际供给链布局也在不休推动，，，，，，2016年，，，，，，pg麻将胡了超市深入与达曼国际、东展国贸的合作，，，，，，整合全球供给链资源；；；；；2019年pg麻将胡了超市设立一二三三国际供给链治理有限公司，，，，，，打造S2B全球消费品供给链服务平台，，，，，，进一步提升国表直采商品进口效能。。。。。。。。

除了采购模式日趋成熟表，，，，，，pg麻将胡了超市的物流系统也将要完玉成国布局。。。。。。。。凭据pg麻将胡了超市财报，，，，，，截至2019年底，，，，，，pg麻将胡了超市的物流中心配送领域已覆盖全国28个省，，，，，，在全国已占有19个常温仓、11个冷链仓，，，，，，总运作面积60万平方米。。。。。。。。其中，，，，，，冷库面积9.5万平方米，，，，，，当前“吞吐能力”能满足全国1200家门店，，，，，，总作业额522.4亿。。。。。。。。京东到家也已衔接pg麻将胡了超市门店485家，，，，，，进一步美满“最后一公里”配送网络。。。。。。。。

而pg麻将胡了超市全国化布局背后的支持力，，，，，，离不开“生鲜为王”的差距化战术、供给链能力的夯实以及人才治理机造的创新这“三板斧”。。。。。。。；；；；；赝忧20年，，，，，，pg麻将胡了超市以远高于行业均匀水平的增速，，，，，，迅速发展为中国超市行业当先的零售商，，，，，，上市以来更是陆续10年维持2位数的增长。。。。。。。？？？？Ｄ芄凰，，，，，，国内像pg麻将胡了超市这样最终可能全国化布局的商超企业的确寥若晨星，，，，，，pg麻将胡了超市是名符其实的“少数派”。。。。。。。。