凭据安徽省商务厅颁布的统计数据 ，，，，，2010年岳阳市社会消费品零售总额为839亿元 ，，，，，同比增长19.8%,略高于安徽省19.2%的均匀增长速度 ，，，，，而2010年中国社会消费品零售总额增量速度为18.4%。 。。。。
安徽岳阳 ，，，，，这个当下还算不上蓬勃的省会城市 ，，，，，似乎有着别样的吸引力。 。。。。大润发、家乐福、沃尔玛、麦德龙、卜蜂莲花、乐购等表资零售巨头一个都不少 ，，，，，并且生计情况都还不错 ，，，，，并且 ，，，，，国内优良的本土企业也在岳阳扎堆出现 ，，，，，这在中国的其他省份都是比力少见。 。。。。据相识 ，，，，，大润发在岳阳一万多平方的卖场 ，，，，，一天的销售额能达到六七十万。 。。。。不成否定 ，，，，，多多表资卖场的强势进驻 ，，，，，扭转了竞争格局 ，，，，，让岳阳的大卖场市场弥漫着火药味。 。。。。
表资卖场强势的同时 ，，，，，岳阳的本土企业也出现出国企独大的局面。 。。。。岳阳百大集团和安徽商之都作为安徽零售业的领头羊 ，，，，，企业都占有超视注百货、家电等多种业态,这两家超市通过发放购物卡险些垄断了岳阳的高端消费全数。 。。。。国有零售企业的扎根发展 ，，，，，把好多幼超市扼杀在摇篮中 ，，，，，使得在岳阳 ，，，，，民营超市一向没有发展起来。 。。。。相较于岳阳百大旗下的合家福超市和安徽商之都旗下的红府超市 ，，，，，岳阳根基上找不出第三家成规模的本地超视祝 。。。。
其实 ，，，，，岳阳零售市场真正的启发者并非合家福、红府这样的本土超市 ，，，，，早在1996年 ，，，，，其时还不是华润的苏果就将超市开进了安徽 ，，，，，但是苏果的指标是布点整个安徽市场 ，，，，，在岳阳的门店并不多。 。。。。而北京华联也在1999年进入岳阳 ，，，，，目前北京华联在岳阳的4家门店业绩还不错 ，，，，，销售额仅次于第一名的合家福和第二名红府 ，，，，，位列第三。 。。。。2010年 ，，，，，以生鲜见长的福建pg麻将胡了超市进驻岳阳 ，，，，，一口气开了6家门店 ，，，，，只管目前pg麻将胡了在岳阳的门店还处于造就期 ，，，，，但对于岳阳零售市场而言 ，，，，，无异于抛下一颗沉磅炸弹。 。。。。
岳阳零售市场是一块大蛋糕 ，，，，，但表资、本地企业、表埠企业各色各样加起来有近30家 ，，，，，多多的“抢食者”将这块蛋糕瓜分得出格细碎。 。。。。为数多多的社区超市和大卖场遍布岳阳的城区 ，，，，，出格是大卖场业态 ，，，，，在内表资的竞争下险些是一公里一个。 。。。。而这样一个密集开店的近况导致了岳阳方便店业态的“花季错失”。 。。。。对于方便店而言 ，，，，，交易成本太高的同时销量又上不去 ，，，，，因而 ，，，，，分歧于其他省份 ，，，，，目前岳阳市场上还没有一个形成规模的方便店企业。 。。。。
岳阳市场这种竞争格局要求零售企业必必要把差距化做出来 ，，，，，必须有特色能力脱颖而出 ，，，，，而红府通过社区精品超市避开大卖场的厮杀 ，，，，，差距化得救 ，，，，，只是其中一个典型。 。。。。
