安徽乐城旗下的生鲜传奇能够说是社区贸易的一面旗号，，，，，，，从开创以来就广受关注。。。。。。。。作为生鲜传奇董事长的王卫更是零售界的“网红”。。。。。。。。

对于中国社区贸易的发展，，，，，，，王卫有着自己独到的预判，，，，，，，在他看来，，，，，，，我国幼区的荟萃大局是全球独有的，，，，，，，这也是近二十年我国零售行业没有诞生超等企业，，，，，，，百货大好发展局势戛然而止的重要原因。。。。。。。。而强劲的发展潜力证明幼业态不是一种过渡业态，，，，，，，而是一种终极业态。。。。。。。。

王卫笃定，，，，，，，中国零售将来肯定会在幼业态中诞生超等企业。。。。。。。。

与以往的社区超市和生鲜专卖店分歧，，，，，，，生鲜传奇安身生鲜及厨房周边商品，，，，，，，利用精准的货架治理和同城最低的价值，，，，，，，聚焦消费者家庭厨房的主题品类，，，，，，，为满足消费者一日三餐所需而致力。。。。。。。。

短短几年功夫，，，，，，，生鲜传奇就已经经历了五次迭代，，，，，，，第一代店、第二代店、第三代店、第四代店、第五代店也随之亮相。。。。。。。。

对于社区贸易的升级，，，，，，，王卫曾这样描述：“今天的生鲜传奇与三年前已经区别很大，，，，，，，三年以来的生鲜传奇又将与今天截然分歧。。。。。。。。”

生鲜传奇到了第五代店，，，，，，，只管在经营面积上与四代店并无太大变动，，，，，，，但是结合生鲜传奇APP实现全渠路，，，，，，，越发凸起主张性品类，，，，，，，并为消费者带来更多定造化的商品以及自造化的服务。。。。。。。。用王卫的话说，，，，，，，就是“商品品类从生向熟的转变;从一日三餐原资料向标品转变，，，，，，，越发偏差于让顾客直接拿回家做，，，，，，，投合当前消费者对效能的提升” 。。。。。。。。

除了门店的迭代升级表，，，，，，，生鲜传奇还在向科技型零售企业转型。。。。。。。。

2017年能够算是生鲜传奇的沉要转折点，，，，，，，在经历了加快拓张，，，，，，，迭代升级之后，，，，，，，生鲜传奇以34家店，，，，，，，年销售2亿元，，，，，，，获得本钱市场10亿元的估值，，，，，，，最终获得2亿元融资。。。。。。。。

2017年12月8日，，，，，，，生鲜传奇APP也正式上线。。。。。。。。8月24日，，，，，，，生鲜传奇官方颁发称，，，，，，，生鲜传奇App于9月10日在全岳阳所有门店正式上线。。。。。。。。

2018年10月10日，，，，，，，生鲜传奇颁发实现B轮融资，，，，，，，估值达到30亿元，，，，，，，与此同时生鲜传奇再开两店，，，，，，，门店数量达到100家，，，，，，，开启了新征程。。。。。。。。

2018年12月24日，，，，，，，“生鲜传奇拼团”幼法式上线，，，，，，，该服务率先在生鲜传奇大本营的岳阳开明，，，，，，，超过100家的生鲜传奇门店，，，，，，，可成为线下的自提点，，，，，，，店长也可转型做“店长+团长”。。。。。。。。

在最近的一次公共场所上，，，，，，，王卫还泄漏，，，，，，，乐城在创造没有价签的超市，，，，，，，并“但愿在明年年底成为全球第一家不用一个价签的超视祝。。。。。。。

王卫曾说过，，，，，，，生鲜传奇是安身幼区经济的生态，，，，，，，好多人仿照生鲜传奇，，，，，，，但是都仿照不到精华，，，，，，，由于生鲜传奇另一个主题竞争力，，，，，，，是精密化治理。。。。。。。。将来五年将会把生鲜传奇打造成一家高科技、全程供给链节造的连锁公司。。。。。。。。

下一步，，，，，，，生鲜传奇的发展方向是：第一，，，，，，，无限繁衍，，，，，，，开更多的店;第二，，，，，，，具备更好的生计能力，，，，，，，在供给链系统建设，，，，，，，在数据化建设以及在门店实时监控方面不休进行提升；；；；；；；第三，，，，，，，扩大影响力，，，，，，，触达更多的消费者。。。。。。。。生鲜传奇在全渠路上面进行不休索求，，，，，，，蕴含建设前置仓、发展幼区团购等等。。。。。。。。