汇报关键点： 
　　 
　　生鲜优势凸起，，，，，拥有怪异的投机模式，，，，，将来2年高速增长 
　　 
　　汇报提要： 
　　 
　　生鲜急剧周转带头其他品类销售的经营模式。。。。。。。。生鲜占到公司收入的57%，，，，，远高于通常卖场生鲜的比例（约20%）。。。。。。。。公司的经营模式是以生鲜作为自身特色，，，，，在生鲜获得急剧周转的同时吸引大量客流量，，，，，从而带头其他产品的销售。。。。。。。。 
　　 
　　迅速成长的“农改超”经营范例。。。。。。。。公司于2001年在内江“农改超”的布景下起身，，，，，截至2010年6月，，，，，公司在全国占有135家连锁门店，，，，，总经营面积86.57万平方米，，，，，其中福建81家，，，，，沉庆47家，，，，，北京5家，，，，，安徽2家；；；；；；；；10000平米以上大卖场20家、500010000平米卖场64家和15005000平米社区超市51家。。。。。。。。 
　　 
　　家族式企业+公司骨干间接持股+表资私募入股。。。。。。。。公司的首创报答张轩松兄弟及其家族成员，，，，，2007年6月引入了汇丰直投（通过民生超市）。。。。。。。。